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Représentation de la formation : Lean Engineering : concevoir la bonne offre

Lean Engineering : concevoir la bonne offre

Comment concevoir des offres, produits ou services qui séduiront vos clients ?

Formation à distance
Durée : 14 heures
Taux de satisfaction :
9,1/10
(7 avis)
Durée :14 heures
HT
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Formation créée le 15/01/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Comment concevoir des offres, produits ou services, qui séduiront vos clients ? Le Lean répond à cette question en proposant des pratiques et des outils pour co-développer une compétence clé de l’ingénierie : la connaissance. En s’appuyant sur les principes itératifs et collaboratifs du Design Thinking, développer la connaissance de ses clients, de ses concurrents, de ses équipes et de ses fournisseurs permet de produire les BONNES offres avec les BONS processus.

Objectifs de la formation

  • comprendre les fondamentaux de la méthode, sa logique et la bonne manière de faire ;
  • découvrir les bénéfices concrets apportés par le Lean Engineering ;
  • savoir par où, et comment commencer dans son périmètre et ses équipes.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • managers
  • responsables de bureau d’études
  • responsables développement
  • responsables marketing
  • chefs de produit
  • responsables métiers
  • program managers de développement produit
  • chef de projets
  • experts et responsables Lean
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Jour 1
    • Le challenge du Lean Engineering
    • Comprendre qui sont nos clients
    • Identifier leurs attentes
    • Identifier la valeur client
    • La valeur au sens de l’ingénierie
    • Le développement par la clientèle
  • Jour 2
    • Passer des attentes clients aux spécificités du produit
    • Intégrer les paramètres du coût dans l’équation de rentabilité
    • Le rôle du management visuel dans l’émergence des bonnes pratiques
    • L’obeya
    • La résolution de problèmes
Équipe pédagogique

Animée par un coach spécialiste du Lean Engineering, certifié Lean Black Belt.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questions écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Apport théorique, sérious game
  • Etude de cas concrets, mise en pratique de techniques Lean Engineering
  • Quiz en ligne
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Ressources enligne pour appréhender le sujet avant la session (pédagogie inversée)

Qualité et satisfaction

NPS des sessions du 3e trimestre 2020 : 100
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(7 avis)